
L’innovation accélère la transformation
Promouvoir l’innovation à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise
Energie 360° encourage l’innovation et investit là où de nouvelles choses sont créées, Car la force d’innovation est nécessaire pour une transition rapide et durable vers une énergie 100% renouvelable.

Nous promouvons les innovations qui permettent de mettre en place des solutions durables en matière d’énergie et de mobilité, contribuant ainsi à façonner l’avenir énergétique.

Nous en sommes convaincus: pour que la transition énergétique soit une réussite, il faut de nouvelles idées. Cette conviction se reflète dans notre objectif à long terme: Nous promouvons les innovations qui permettent de mettre en place des solutions durables en matière d’énergie et de mobilité, contribuant ainsi à façonner l’avenir énergétique. Le thème de l’innovation est donc systématiquement orienté selon notre étoile guide. Les projets doivent apporter une contribution écologique et aider à atteindre l’étoile guide d’Energie 360°.
L’innovation est d’une grande importance pour chacun de nos quatre domaines d’activité stratégiques: l’énergie, les solutions, le réseau et la mobilité. Les innovations servent notre clientèle, contribuent au succès commercial d’Energie 360° et nous soutiennent sur la voie d’un approvisionnement en énergie renouvelable. C’est pourquoi Energie 360° promeut sa propre force d’innovation ainsi que des innovations en dehors de l’entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur notre modèle d’innovation avec les piliers Innovation ouverte et Intrapreneuriat ainsi que sur nos participations.
L’innovation au service de la clientèle
Nous mettons en œuvre notre stratégie d’innovation en nous basant sur les stratégies de nos domaines d’activité et sur nos stratégies thématiques. Au sein de la direction, la responsabilité incombe à la responsable de la division Stratégie et participations, qui est également présidente du comité d’investissement du fonds Smart Energy pour l’innovation.
Le laboratoire d’innovation d’Energie 360°, le lab360, est directement rattaché au CEO et donne des impulsions aux différents secteurs d’Energie 360° pour le lancement de projets d’innovation. Le lab360 agit indépendamment des intérêts spécifiques des secteurs, ce qui permet de travailler de manière particulièrement agile.
À l’avenir, nous voulons rendre davantage compte de ce que nous avons réalisé au sein d’Energie 360° grâce à nos activités d’innovation.
Nos performances en matière de durabilité en 2021
Dans le rapport précédent, nous avions fixé comme prochaine étape la mise en place d’un contrôle des effets et des progrès pour le thème de l’innovation jusqu’en juin 2021. Toutefois, comme les effets d’une innovation ne peuvent être mesurés que des années plus tard, nous avons plutôt misé, au cours de l’année sous revue, sur le développement d’un processus d’innovation collaboratif qui pourra servir à l’avenir de base à un contrôle des progrès et à un reporting des innovations.
Dans le cadre du processus de développement, le lab360 a élaboré, en collaboration avec la direction et le personnel de tous les secteurs, une vision commune de l’avenir pour l’année 2040. Sur cette base, des champs d’innovation intéressants pour Energie 360° ont été identifiés et classés par ordre de priorité. Ils nous aident à montrer plus concrètement quels sont les espaces d’opportunité de l’entreprise pour atteindre l’étoile guide. En outre, une vue d’ensemble de toutes les activités d’innovation chez Energie 360° a été établie et comparée à la vision d’avenir et aux champs d’innovation.
Le processus d’innovation lui-même a pour but de rendre les activités d’innovation plus visibles en interne et de pouvoir les coordonner entre les différents secteurs. En outre, lors du développement du processus d’innovation, différents outils d’innovation ont été créés pour orienter Energie 360° autour des efforts d’innovation, afin de permettre d’innover efficacement au cours du processus de transformation de l’entreprise. Le processus d’innovation sera établi à l’échelle de l’entreprise au cours de la prochaine année sous revue. Nous reviendrons donc de manière plus approfondie sur le processus ainsi que sur les différents instruments d’innovation dans le prochain rapport sur la durabilité.
Le thème de l’innovation fait en outre partie de l’enquête collaborateurs du Swiss Employer Award, qui a lieu tous les deux ans. Les résultats de la dernière enquête en 2020 ont montré une évaluation légèrement inférieure (78 points sur 100) à celle de l’enquête précédente (80 points sur 100). En 2021, nous avions donc prévu de définir, sur la base de ces résultats, une valeur cible pour l’évaluation de la capacité d’innovation par notre personnel. La définition de la valeur cible n’a pas encore eu lieu au cours de l’année sous revue. D’ici la prochaine enquête en 2022, nous définirons donc une valeur cible sur la base des résultats des questions d’innovation des deux dernières enquêtes. Même si les résultats de l’enquête ne permettent pas de mesurer explicitement l’impact à l’aide d’un indicateur, la perception qu’a le personnel de notre caractère innovant est d’une importance capitale pour Energie 360°.
L’innovation grâce à la collaboration
Dans le cadre de l’innovation ouverte, nous nous appuyons sur des collaborations et des partenariats, par exemple avec des universités telles que l’École polytechnique fédérale de Zurich (ETH). Le fonds Smart Energy pour l’innovation d’Energie 360° investit dans des start-up dans les domaines des technologies propres, de la mobilité, des énergies renouvelables et des villes intelligentes. Grâce à lui, Energie 360° participe à de nouveaux modèles commerciaux. En même temps, le fonds apporte l’innovation de l’extérieur dans l’entreprise. Au sein de l’entreprise, nous soutenons l’innovation, entre autres grâce au laboratoire d’innovation lab360. En effet, Energie 360° s’appuie sur une forte culture de start-up et offre au personnel la possibilité de s’impliquer et de développer ses propres idées. Certains aspects de la culture de l’innovation se retrouvent également dans notre approche du leadership.
La transition énergétique exige du courage et de la confiance dans de nouvelles idées. Energie 360° encourage l’innovation, tant en interne qu’en externe. La collaboration intersectorielle ainsi que les projets communs avec des participations, des start-up et des universités mènent au succès.

Michèle George, directrice du lab360, explique dans une interview pourquoi ses innovations ne sont pas totalement nouvelles et ce que le lab360 peut faire pour assurer un avenir énergétique durable.

La force d’innovation de l’entreprise
Chez Energie 360°, l’innovation se fait dans toute l’entreprise, dans le laboratoire d’innovation lab360 et dans chaque équipe. De cette manière, tout le monde apporte une contribution commune à l’avenir de l’entreprise.

Start-up et partenariats
Avec les pionnières et les jeunes entrepreneurs, avec les avant-gardistes et les innovatrices, nous créons quelque chose de nouveau. Nos activités de capital-risque, nos participations et nos partenariats avec les universités sont importants à cet égard.
Vous avez des questions concernant la gestion de la durabilité ou le rapport sur la durabilité d’Energie 360°?
Barbara Luchsinger, responsable de la gestion de la durabilité, et Michael Bänziger, chef de projet Communication, sont à votre disposition.
umwelt@energie360.ch