Un approvisionnement sûr est pour nous une priorité

Nos objectifs

* Le System Average Interruption Duration Index (SAIDI) mesure la durée moyenne d’interruption par consommatrice/consommateur et sert d’indicateur de la fiabilité des réseaux énergétiques.

La fiabilité fait partie de l’ADN d’Energie 360°: la volonté de répondre aux besoins énergétiques de notre clientèle à tout moment est fermement ancrée dans l’entreprise. Dans le contexte de la stratégie énergétique 2050 et de la transformation de notre approvisionnement en énergie, l’incertitude et les doutes quant à la sécurité de l’approvisionnement continuent de se manifester au sein de la population. C’est pourquoi il est important – pour nous et pour la confiance de notre clientèle dans un avenir énergétique renouvelable – que nous puissions répondre de manière fiable à leur demande de chaleur, de froid et d’électricité.

Un approvisionnement fiable pour tous les produits

Pour atteindre cet objectif, nous comptons sur la sécurité d’achat et sur une infrastructure intacte et durable. Cela vaut pour tous nos produits, pour les solutions énergétiques, les réseaux et les granulés de bois ainsi que pour l’approvisionnement en gaz et notre infrastructure de recharge pour voitures électriques. Les membres de la direction sont responsables de la mise en œuvre correspondante dans leurs domaines respectifs.

Energie 360° a posé des jalons il y a plus de dix ans et s’est développée pour passer du statut de fournisseur de gaz à celui de fournisseur de solutions d’énergie et de mobilité durables. Cette orientation est renforcée par l’objectif «100% d’énergie renouvelable d’ici 2040» et la décision stratégique de ne plus construire de nouveaux raccordements au gaz. Lorsque des alternatives pour l’approvisionnement en chaleur sont disponibles selon le plan directeur de l’énergie, nous fermons le réseau de gaz entièrement ou partiellement. À Zurich, par exemple, ce sera le cas dans les nouvelles zones de chauffage urbain. Ce processus est basé sur la planification globale de la ville de Zurich, notre principal actionnaire, et se déroule en étroite coordination avec les différents services et agences.

La transformation de notre approvisionnement énergétique en un système 100% renouvelable est également liée à une certaine incertitude au sein de la population. Ainsi, la pénurie d’électricité en hiver expose le problème de la divergence entre les besoins et la production d’électricité pendant le semestre d’hiver, divergence qui va s’accentuer avec la transformation de notre système énergétique. La raison en est que l’on produit davantage d’énergie renouvelable en été, alors que les besoins sont plus élevés en hiver. Actuellement, la Suisse exporte de l’énergie pendant le semestre d’été, alors qu’elle est importatrice nette pendant le semestre d’hiver. Energie 360° est consciente de ce problème et poursuit différentes approches afin de pouvoir continuer à garantir l’approvisionnement de sa clientèle à l’avenir.

• Nous investissons de manière ciblée dans des projets innovants et dans des entreprises qui travaillent sur des solutions. La connexion des réseaux d’électricité et de gaz sera particulièrement importante à l’avenir pour assurer un approvisionnement en énergie fiable et rapide. C’est pourquoi nous participons à des projets de recherche sur la technologie Power-to-Gas, qui permet de stocker l’électricité renouvelable et contribuera ainsi à sécuriser l’approvisionnement en énergie à l’avenir.

• Nous augmentons constamment notre propre production de biogaz afin d’accroître l’offre d’énergie renouvelable. Nous nous engageons en outre pour l’utilisation de potentiels jusqu’ici inexploités, comme l’agriculture, pour la production de biogaz.

Nous faisons également avancer l’innovation en interne et développons des visions pour un système énergétique du futur, dans lequel le couplage des secteurs et les zones intégrales jouent un rôle décisif.