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Avant-propos du CEO

L’exercice 2023 a été marqué par des événements géopolitiques qui ont placé la sécurisation de l’approvisionnement énergétique au centre des préoccupations. Le CEO Jörg Wild explique comment Energie 360° a néanmoins poursuivi sa transformation en fournisseur de solutions énergétiques et de mobilité renouvelables.

 

En tant que fournisseur d’énergie, notre principale mission est de garantir la sécurité de l’approvisionnement. Nos parties prenantes nous l’ont clairement fait savoir dès l’élaboration de notre première matrice d’importance. Les derniers exercices ont en outre mis en évidence l’importance de ce thème pour Energie 360°. Nous nous sommes donc préparés à des situations d’approvisionnement critiques en adoptant de multiples mesures. L’hiver ayant été très doux, il n’y a toutefois pas eu de pénurie. Parallèlement, même en période de crise mondiale et d’incertitude croissante en matière de planification, notre étoile guide nous a permis de ne pas perdre de vue notre objectif: «Nous transformons notre entreprise et fournirons exclusivement de l’énergie renouvelable d’ici 2040.»

La transformation au cœur de notre stratégie

L’année 2023 a été l’année la plus chaude à l’échelle mondiale depuis le début des relevés météorologiques. Le changement climatique se fait de plus en plus sentir pour nous aussi, en Suisse. Les combustibles fossiles sont l’un des principaux moteurs de cette crise. Il était donc clair pour notre entreprise, il y a dix ans déjà, que nous devions transformer notre modèle commercial afin de faire partie de la solution plutôt que du problème. Nous avons ancré dans notre étoile guide le passage des énergies fossiles aux énergies renouvelables pour l’approvisionnement en chaleur, ainsi que la transformation d’un système individuel en une solution commune. Pour cela, nous développons des solutions innovantes avec de l’énergie renouvelable disponible localement, nous accompagnons notre clientèle dans le processus de transformation et nous investissons de manière ciblée dans le biogaz et le photovoltaïque. Grâce à notre stratégie, nous contribuons directement à la transition énergétique et à plusieurs objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies.

Des crises multiples exigent de la flexibilité

Le dernier exercice a été marqué par une grande volatilité sur les marchés mondiaux. Des difficultés d’approvisionnement, par exemple en matériaux de construction, ont fait grimper les prix et ralenti les projets. Notre clientèle est également concernée par ces évolutions. En période d’incertitude, les décisions concernant des investissements importants, comme une voiture électrique ou une solution énergétique renouvelable, sont prises avec davantage d’hésitation. On peut s’attendre à ce qu’après une période de croissance ralentie, la demande en matière de solutions de recharge et d’énergies renouvelables augmente à nouveau fortement. En préparant notre organisation pour l’avenir, nous serons en mesure de faire évoluer rapidement notre offre et de réagir avec agilité aux changements de circonstances.

L’étoile guide indique le chemin

Même dans le contexte exigeant de ces dernières années, nous avons à nouveau augmenté la part d’énergie renouvelable dans les ventes directes. Avec un taux actuel de 24,5%, nous nous trouvons légèrement en dessous de la trajectoire linéaire que nous nous sommes fixée. L’augmentation de la part de biogaz dans le produit standard à 30% à compter du 1er mai 2023 ne prendra effet qu’au cours du prochain exercice. Néanmoins, nous sommes toujours sur la bonne voie pour atteindre notre objectif intermédiaire, à savoir 30% d’énergie renouvelable dans les ventes directes d’ici 2025. Nous sommes convaincus que les investissements supplémentaires, par exemple dans le développement du photovoltaïque, auront un effet positif. Nous avons déjà remporté plusieurs appels d’offres photovoltaïques et avons conclu des partenariats importants. Nous avons également gagné de nouveaux partenaires dans le domaine de l’électromobilité et constatons le succès de nos participations sur le marché. Ces développements nous permettent également d’envisager l’avenir avec confiance.

Depuis la formulation de notre étoile guide, son effet transformateur est perceptible pour Energie 360°. Le grand engagement de notre personnel et la volonté de notre clientèle de suivre cette voie avec nous nous permettent d’envisager avec confiance un monde plein de défis, mais aussi de solutions.

Jörg Wild, CEO d’Energie 360°

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